Check Your Mall investe em conceito inédito para avaliação de shopping centers .

Marcas associadas ao pioneirismo e know-how em seus respectivos segmentos, Shopper Experience e Kochen Associados investiram R$ 2 milhões na criação da Check Your Mall (CYM). Com base em um conceito inédito no Brasil e sem similar no mercado internacional, a nova empresa é voltada à análise de shopping centers e centros comerciais, conduzida por uma equipe multiprofissional. Com metodologia exclusiva, a CYM implementa pesquisas ad hoc alinhadas à demanda do empreendimento, compostas por módulos distintos. A proposta central é oferecer aos empreendedores informações precisas da percepção que os diferentes públicos – clientes, lojistas, parceiros de negócio, administrativo etc – têm do empreendimento. O diagnóstico completo é uma das vertentes da empresa, que investe também na produção de conhecimento e de informações aplicáveis à melhoria da performance do negócio.

A metodologia exclusiva é baseada em três módulos dedicados a analisar aspectos distintos do empreendimento. No primeiro, a avaliação tem por foco contextos técnicos, com o objetivo de otimizar o empreendimento: arquitetura, estacionamento, sinalização, segurança, posicionamento de lojas e design. No módulo prospects, clientes secretos e pesquisadores avaliam a comercialização de espaços, ou seja, trazem à tona as experiências de empresários interessados em adquirir lojas. O terceiro módulo investiga a relação do lojista com a administração do empreendimento; pesquisa que suscita oportunidades de melhoria no atendimento ao cliente interno do shopping. Com aplicação dos módulos de forma individual ou combinada – mas sempre customizada –, os gestores passam a ter uma visão do conjunto, contando com informações para a tomada de decisões corporativas.

Segundo Arnaldo Kochen, diretor da Check Your Mall, com um faturamento de R$ 71 bilhões em 2009, a indústria de shopping centers cresce exponencialmente a cada ano e já representa 2% do Produto Interno Bruto (PIB) do País, além de gerar 720 mil postos de trabalho. “O Brasil possui mais de 390 shoppings que constituem uma indústria relevante à economia nacional. O crescimento do setor acirra a concorrência e potencializa a necessidade de conferir personalidade própria ao empreendimento, alinhando serviços, produtos e um mix adequado ao público-alvo. Nesse contexto, conhecer pormenores do empreendimento constitui um diferencial competitivo importante; é aí que se insere a nossa expertise”, afirma o executivo. Arnaldo Kochen é um dos diretores da Kochen Associados – uma das pioneiras no Brasil no desenvolvimento comercial, administrativo e operacional de shopping centers.

Tenho certeza do sucesso desta empresa, pois conheço Kochen e com seu conhecimento da indústria é feijão sem caroço. O setor precisa de novs iniciativas cmno esta, pois muitos novos empreendedores estão entrando no mercado e necessitam de uma consultoria especializada.

Strip malls serão a nova tendencia

Palpite do amigo Rubens Kochen:

Segundo este homem que está há mais de 30 anos no mercado, a previsão de que parte do público dos shopping centers migrará para o comércio onde as lojas oferecem mais descontração, bem ao gosto dos brasileiros. São os strip malls, tradicionais nos Estados Unidos e Europa e que, por terem custo operacional inferior ao dos shoppings, serão sucesso com os novos consumidores. Enquanto os strip malls não chegam, os empreendedores constroem grandes shoppings no Brasil.

Este empreendimentos são dispostos em filas e geralmente a ceu aberto, com um grande estacionamento a porta. Com a ascensão da classe C, que ainda não tem a cultura de shopping completamente enraizada, estes empreendimentos surgem como alternativas, visto que são quase um complemento das ruas. Esses empreendimentos reúnem um mix de lojas completo e alinhado à demanda cotidiana da comunidade, composto por um pequeno supermercado, salão de beleza, loja de ferramentas, loja de calçados, doçaria, papelaria, livraria, lanchonete, floricultura, pet shop, ótica, cafeteria etc. Nesse conceito não há espaço para a compra comparada, ou seja, não há dois ou mais estabelecimentos com a mesma oferta de produto.

Shopping Vila Olimpia inova em projeto da praça de alimentação

O projeto arquitetônico do Shopping Vila Olímpia, é assinado por Sig Bergamin e Paulo Baruki, com concepção de Júlio Neves, que buscou proporcionar conforto, agradabilidade e bem-estar aos clientes. Assim os arquitetos buscaram para o projeto da praça de alimentação um projeto que previlegie um conforto especial aos clientes, focando em iluminação diferenciada que tem intesidades diferentes de dia e a noite e materiais nobres como aço e madeira.

Com investimento de R$ 3 milhões, o empreendimento gastronômico ocupa 600 m² e tem entrada independente, com portas para a rua. O target perseguido pelo shopping para gerar fluxo na praça de alimentação é o público dos escritórios do entorno, que tem lotado as mesas nos horários de almoço e Happy Hour.

Entre os restaurantes, destacam-se Andiamo Ristorante, Galeto's, Folha de Uva, o restaurante carioca Garcia & Rodriguese Spaghetti Notte, além de outras opções.

Boxes populares em shoppings convencionais

Lojas consagradas e micro varejistas juntos no mesmo espaço. Essa é a proposta do Mais Shoppping Largo 13, que será inaugurado no dia 29 de outubro no Largo 13, em Santo Amaro. Interligado à estação do metrô e próximo a um terminal de ônibus, o empreendimento é voltado para a nova classe média.

A novidade é um modelo de negócio especial para pequenos e médios varejistas. São lojas modulares prontas para operar, alugadas por um preço fixo e entregues com vitrine, piso iluminação e ar condicionado central.

Os espaços modulares possuem tamanhos variáveis, de 12 a 15 metros quadrados. Sai por cerca de R$ 400 o metro quadrado. Ao mesmo tempo, foi criado um programa de capacitação em parceria com o Sebrae para os novos lojistas, com cursos gratuitos que abordam os passos para a criação e administração da empresa. A iniciativa inclui uma consultoria individual voltada para o ramo de comércio específico de cada empreendedor. O projeto e da REP Centros Comercias que tem uma parceria com a Kimco Realty Corporation, empresa líder em aquisições, desenvolvimento e gerenciamento de Shopping Centers de Comunidade dos Estados Unidos. Fundada em 1960, a empresa inaugurou o primeiro shopping center do sul da Florida e estabeleceu-se rapidamente como desenvolvedora de negócios imobiliários. Hoje, a Kimco conta com mais de 1.500 propriedades, compreendendo cerca de 16,7 milhões de metros quadrados de ABL, em 45 estados dos Estados Unidos, Porto Rico, Canadá, México e Chile.

Estratégia interessante que pode agregar aos novos shoppings populares a expertise de administração de grandes centros. Os shoppings populares já são uma nova realidade do mercado e precisam de uma visão moderna e focada.

MRV entra no ramo de Shoppings através da MRV LOG

A MRV Log, braço de logística da MRV Engenharia, será responsável pela entrada da construtora e incorporadora no segmento de shoppings, informou a empresa nesta sexta-feira (27/08).

Com investimento de cerca de R$ 200 milhões, o Giardino Shopping será construído pela MRV Log na região de Contagem, em Minas Gerais, com área de cerca de 64 mil m². A pedra fundamental do projeto será lançada no dia 29/08/10. O shopping, cujas obras terão início em 2011, contará com hipermercado integrado a uma loja de bricolagem, além de três torres com salas comerciais e um centro médico, segundo a MRV.

A MRV retomou no segundo trimestre as operações da MRV Log, projeto criado em 2008 que prevê a construção de condomínios de galpões para fins logísticos e que foi interrompido durante a crise financeira mundial. Mais um player importante entrando para o setor que está super aquecido.

Desde 1979 no mercado imobiliário, a MRV Engenharia é a maior construtora e incorporadora do país em seu segmento, além de ser a única que oferece casas e apartamentos em mais de 85 cidades do Brasil.

Equipe B cria software 3D inovador

A Equipe B, empresa de arquitetura de Belo Horizonte, desenvolveu um software para gerencimantos de cidades históricas e seus acervos que impacta pela facilidade de utilização e detalhamento. A Equipe B é uma empresa de Arquitetura e Multimídias especializada em modelagem virtual de grandes empreendimentos, sítios urbanos e georeferenciamento espacial de dados.

Atualmente apoiada pela FINEP (Financiadora de Estudos e Projetos de Pesquisa do Governo Federal) atravéz do Edital Prime120 para empresas com tecnologias inovadoras.

Estão desenvolvendo um produto para shoppings. Imaginem este programa passeando pelo mall e gerando aos administradores um diretório de utilização abrangente que pode auxiliar principalmente aos grandes malls, possibilitando obter dados que os orientem sobre corredores com vendas mais fracas, lojas com problemas operacionais, lojas que precisam de reformas, mix, etc.... E tudo isto linkado ao seu software de gerenciamento. Demais.... Daqui a pouco mais uma ferramenta no mercado.

Ação inusitada em elevador de shopping

Muito legal a ação de merchandising do grupo Fox para promover a série White Collar aprisiona clientes no elevador do shopping.

http://www.mmonline.com.br/multimidiaVideo!playerVideo.mm?idWebCast=e34ca9c4c394c7cdb856af06ee29beb0

Brasil terá mais 62 shoppings até 2011

O aumento da demanda interna e as incertezas da economia mundial faz setor de shoppings a programar 62 inaugurações para o período entre 2009 e 2011.

Os quatro estados do Sudeste do país, por exemplo, concentram 214 shoppings, o equivalente a 54% do total. No entanto, só para 2010 e 2011, a expectativa é de abertura de 26 novos shoppings na região.

Já toda a região Norte do país concentra apenas 11 unidades, o equivalente a 3% do total. E é por isso que, porcentualmente, o local é o que mais cresce em termos de planejamento de novos negócios. No entanto, o Estado de São Paulo, com a maior concentração de shoppings já construídos - são 130 até o momento - ainda é o líder de inaugurações em números absolutos. A inaugurar este ano ainda, serão três novas unidades.

De olho em uma fatia deste bilionário setor, grupos como o paulista Urbia, junto da Premium e da construtora WTorre, associam-se para explorar novos espaços, como a região do Pará. Elas brigam por um mercado que movimentou cerca de R$ 75,59 bilhões em vendas reais em 2009 e que deve crescer mais de dois dígitos até o fim deste ano.

Na contramão dos principais players que buscam crescimento regional no País inteiro, a empresa paulista Urbia, que atua há dois anos no mercado, tem o foco voltado às Regiões Norte, Nordeste e Centro-oeste e ao interior de São Paulo. A empresa analisou negócios no Pará e tem previsão de inaugurar o primeiro shopping da região de Parauapebas em fevereiro de 2011.

Isto é ótimo para o setor e demonstra o potencial que ainda temos para crescer. Um bom parâmetro são os Estados Unidos, onde cerca de 70% das compras realizadas no varejo passam por shoppings, enquanto, no Brasil, são apenas 18,3%. O mercado de profissionais especializados cresce na mesma proporção, tornando uma atividade de grande empregabilidade e necessitada a cada dia mais de capacitação.

Design para pequenos espaços

Por indicação de meu amigo Frederico Albuquerque, resolvi fazer este post muito interessante sobre soluções de móveis para pequenos espaços. Muito legal e especialmente importante nos dias de hoje, onde a cada dia os ambientes residenciais e de escritório são reduzidos para adequação de custos e espaços.

Shopping esperam por novo player no mercado

Os grandes magazines de vestuário brasileiros devem enfrentar um novo rival nos próximos anos. Além de concorrentes internacionais de peso, como a Zara, que se instalaram por aqui, Riachuelo, Renner, Marisa e subsidiária local da C&A (líder de mercado) terão de dividir terreno com a japonesa Uniqlo. Esta é uma excelente notícia para o mercado de shoppings centers, visto que a carencia de grandes players no mercado para ancorarem os empreendimentos, que acabam virando cópias de mix um dos outros em termos de mega lojas.

De acordo com o diretor criativo da empresa, Kentaro Katsube, em entrevista ao jornal Folha de S. Paulo, o plano é entrar no mercado brasileiro nos próximos três ou quatro anos. O ingresso aqui é estratégico para a companhia, focada em roupas básicas e uma das marcas mais valiosas do país oriental.

A intenção da Uniqlo é inaugurar 500 lojas por ano em todo o mundo. A expansão já mostra forças na China e no Reino Unido, por exemplo. Em 2010, a companhia atingirá uma receita de US$ 9 bilhões e já conta com mais de 950 lojas

Loja de produtos grátis

Primeira unidade será aberta na próxima semana. O modelo de negócios está baseado na propaganda boca a boca entre os consumidores

O consumidor entra na loja, analisa, pega o que tem vontade e sai sem pagar pelo produto. Esse novo conceito varejista, que tem como moeda a opinião do consumidor, finalmente chega ao Brasil depois de ser sucesso em países como Japão, Espanha e Estados Unidos. A primeira loja brasileira desse segmento, a Clube Amostra Grátis, será aberta no próximo dia 11, na Vila Madalena, em São Paulo. No mês seguinte, no dia 29, começa a funcionar, também na capital paulista, nos Jardins, a Sample Central. A estratégia é a seguinte: indústrias da área de alimentos, bebidas, cosméticos, higiene, vestuário e até de eletroeletrônicos expõem seus produtos que, na maioria, ainda não chegaram às prateleiras do grande varejo. O consumidor leva para casa, experimenta e dá sua opinião. As novidades de eletroeletrônicos, porém, terão de ser "provadas" na loja.

Nas duas lojas, o interessado deverá fazer o cadastro on-line e pagar uma taxa, que será única, de R$ 50, na Clube Amostra Grátis e anual, de R$ 15, na Sample Center. Depois o associado recebe uma carteirinha que dá acesso livre às próximas visitas e já pode consumir os produtos. Na Sample Central, o cliente terá direito a levar até cinco produtos por visita, que devem ser previamente agendadas. Já na Clube Amostra Grátis, são cinco itens por mês. Em contrapartida, responderá a um questionário sobre cada produto utilizado, apontando defeitos, qualidades, pontos positivos, prós e contras. Na verdade, é uma pesquisa de mercado para as empresas participantes, e elas pagarão às lojas por essas informações. "Em vez de investir R$ 60 mil em uma pesquisa de mercado tradicional, o empresário tem um "feedback" dos produtos de uma forma mais barata", diz Luiz Gaeta, sócio da Clube Amostra Grátis. Num primeiro momento serão expostos cerca de 80 produtos, mas o objetivo é ter nas prateleiras algo entre 160 e 200 itens para a escolha do cliente nos próximos meses, diz ele. O investimento na loja, na Vila Madalena, será de R$ 2 milhões. A expectativa de faturamento anual é de R$ 3 milhões. Algumas marcas, como Nestlé, Telefônica, Locaweb, Plantronics, Góoc e Grupo Berton (área de cosméticos), aderiram ao Clube Amostra Grátis. A Sample Central, que investiu R$ 4 milhões no negócio, não revela as marcas que estarão disponíveis. Mas o gerente geral da empresa, o publicitário João Pedro Borges, adianta que haverá 150 produtos diferentes na loja a cada visita do associado, que já são 4.000. Dentre as opções de maior valor agregado para levar para casa estão calçados, bolsas de praia e adesivos decorativos de parede. Produtos de menor preço, como cremes hidratantes e xampus, além de refrigerantes, massas e sucos, também estão entre as opções. Mesmo estreando um mês e meio depois no mercado, o gerente da Sample Central diz não temer a concorrência. O estabelecimento será uma franquia da rede internacional que leva o mesmo nome e nasceu em julho de 2007, em Tóquio. "Optamos por abrir uma franquia para nos beneficiar do know-how de um sistema que já tem aprendizado de três anos. As visitas à nossa loja são agendadas para garantir que os produtos não acabarão, que as pessoas serão bem atendidas e para evitar filas", explicou. O publicitário explica que o modelo de negócios da loja grátis está associado a uma nova estratégia de marketing: o "tryvertising", expressão resultante da junção das palavras inglesas "try" (experimentar) e "advertising" (propaganda). Segundo ele, no "tryvertising" a pessoa escolhe o que deseja testar e, exatamente por ter escolhido previamente, a divulgação boca a boca ou nas redes sociais tende a ser muito mais eficiente e positiva. No caso da loja em Tóquio, 76% das pessoas que experimentam o produto se tornam consumidoras efetivas quando esse item chega ao mercado, afirma. "Somos uma ferramenta de marketing que alavanca as vendas nas redes varejistas. Nós não vendemos nada", define.


Veja a experiencia de uma loja em Barcelona, Espanha:

Os 10 maiores centros de compras do mundo

Um boom de construção foi observado como shoppings aparecendo na China, Malásia e Filipinas, da Índia deverá saltar para o topo em breve. Com base em área bruta locável, ou a quantidade de espaço dedicado a operações que geram receitas como lojas, diversões e restaurantes, o continente é o lar de nove dos 10 maiores do mundo shoppings, dos quais seis foram construídas desde 2004.

Então, aqui estão alguns dos maiores shoppings do mundo.

South China Mall, China

Na corrida armamentista shopping chinês, este empreendimento foi inaugurado um ano depois do Golden Resources Mall. O espaço inclui moinhos de vento e parques temáticos, além de uma réplica do Arco do Triunfo. Foi aberto em 2005 e tem uma área de 7,1 milhão metros quadrados.

Golden Resources Mall Shopping, China

Cerca de 1.000 lojas, vendendo marcas globais como Nike e DKNY. Um projeto imobiliário ambicioso verdadeiramente real, com apartamentos e escritórios, cercando o centro comercial. Foi inaugurado em 2004 e tem uma área de 6 milhões de metros quadrados

SM Mall da Ásia, Filipinas

Inclui a primeira piscina olímpica e o primeiro IMAX Theater nas Filipinas. Espalhados por quatro edifícios, os clientes podem se locomover em um bonde com 20 lugares. Foi inaugurado em 2006 e tem uma área de 4,2 milhões de metros quadrados.

Cevahir Istambul

O maior da Europa de compras em Istambul, Turquia tem uma montanha-russa, piscina de ondas e vários teatros IMAX. Foi inaugurado em 2005 e tem uma área de aproximadamente 3.800.000 metros quadrados

West Edmonton Mall, no Canadá

O maior da América do Norte, o West Edmonton Mall tem mais de 800 lojas, com atrações como um parque aquático, pista de patinação, casino e passeios. Foi inaugurado em 1981 e tem uma área de aproximadamente 3.800.000 metros quadrados

SM Megamall, Filipinas

Inclui boliche, patinação no gelo e um cinema de 12 dimensões. Os clientes também podem obter um corte de cabelo ou um médico na clínica de Manila. SM Mall foi inaugurado em 1991 e tem uma área de aproximadamente 3.600.000 metros quadrados

Berjaya Times Square, na Malásia

Construído com um hotel adjacente e centro de convenções. Além de mais de 1.000 lojas, o shopping inclui uma montanha-russa de 12 andares de altura, além de uma piscina, pista de patinação e "Cosmo's World", um parque infantil temático. Foi inaugurado em 2005 e tem uma área de 3,4 milhões de metros quadrados
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Beijing Mall, China

O primeiro verdadeiro shopping suburbano na China, localizada a cerca de uma hora do centro de Pequim, este empreendimento tem quatro níveis, com estacionamento para 8.000 carros, além de uma praia artificial. Bootlegged DVDs de filmes americanos são um best seller. Foi inaugurado em 2005 e tem uma área de 3,4 milhões de metros quadrados.

Zhengjia Plaza, China

Tem sido conhecido por atrair mais de meio milhão de clientes em um dia de bom movimento. Outro espaço de uso misto, o shopping tem uma torre de escritórios e hotel, além de lojas de varejo. Possui uma área de 2 milhões de metros quadrados.

SM Edsa North City, Filipinas

O primeiro grande mega shopping construído por SM Prime Holdings, que reivindica agora três dos 10 maiores do mundo. É um complexo de cinco andares que possui mais de 100 lojas e restaurantes, juntamente com 12 cinemas, uma pista de bowling e ringue de patinagem. Um teatro IMAX pode ser adicionado em breve. Possui uma área de
3 milhões de metros quadrados.

Faltaram nesta lista: Dubai Mall com 3.7 milhões de metros quadrados, Mall of the Emirates 2.4 milhões de metros quadrados e o Dubai Festival City, 2.3 de metros quadrados.

Escada musical

Idéias simples tornam-se geniais quando utlizadas com inteligência. Uma estação de metrô de Estocolmo, da Suécia, visando incentivar a utilização de escadas pelos transeuntes como meio de exercício diário, transformou seus degraus em teclas de piano. Veja que interessante e um incentivo aos departamentos de marketing dos shoppings para a inovação. Chega das mesmas e ultrapassadas casinhas de cooelhinho na pascoa, fotos com mamãe no dia delas, etc...

Farm investe em loja instalação

A Farm abriu no final de março no Iguatemi Brasília sua 1ª loja com novo visual, investimento de R$ 650 mil. É uma evolução no projeto original de Bel Lobo, diz o sócio Marcelo Bastos: "Teremos uma peça/Instalação assinada por um artista plástico". A unidade ganhou uma bancada do mineiro Zemog. A grife abrirá mais oito lojas este ano, todas com o novo conceito. O estilista Alexandre Herchcovitch é outro empresário que aposta no visual das lojas para reforçar a vocação de sua grife para o luxo. Ele investiu mais de R$ 1 milhão na 1ª filial carioca (e 3ª no país), que abre terça que vem no Fashion Mall. No projeto do escritório Tacoa, porta, vitrine e araras podem ser reposicionadas.

O projeto impressiona pela plasticidade e com certeza irá encantar as clientes exigentes da Farm. Um novo conceito que pretende se espalhar pelo país. Após o anuncio da fusão com a Griffe Animale em janeiro deste ano, a Farm mostra que o ano de 2010 promete!

IKEA inova em estação do metrô

A sueca IKEA desenvolveu uma ideia interessante para aproximar mais a sua marca do público. Em Paris, publicitários da loja colocaram em exposição vários sofás em quatro importantes estações de metrô. Os pontos têm alto tráfego de pessoas e a ação permite a interação com os produtos: quem está esperando o trem pode se sentar nos sofás, dispostos abaixo de cartazes que mostram interiores de lojas da IKEA. A campanha continuará até o dia 24 de março.

A loja tem renome por ações de marketing inovadoras.

De origem sueca, a loja de móveis IKEA é popular por vender artigos de baixo custo. Hoje a loja conta com 238 lojas em 34 países, inclusive no Brasil. No catálogo do empreendimento fulguram cerca de 12 mil produtos.

Pena que este tipo de ação no brasil tem que ser cercada de centenas de seguranças e talvez nem poderia sentar nos sofás. Imagino quantos sofás seriam rasgados, perfurados e pichados durante a promoção. Temos muito que aprender... Como é bom fazer marketing em cidades mais bem educadas....

Midias sociais em shopping centers

O Jornal O Tempo, veiculo de mídia impressa do estado de Minas Gerais, publicou uma reportagem no dia 15 de março sobre a utilização do Twitter por algumas empresas do estado e como esta mídia é utilizada. O titulo da matéria é "Para que Twitter se não usa?". A reportagem testou a comunicação entre as companhias e os usuários do Twitter, enviando mensagens a 20 empresas, das quais 11 responderam, ou seja, 55%. Ou seja, as empresas criam uma interface no Twitter e ignoram o que o consumidor tem a dizer, uma lástima. O fato positivo foi que entre as empresas que responderam estão 5 shoppings escolhidos.

A mídia social tem se tornado cada vez mais um canal de comunicação muito eficiente e que cria uma inter-relação entre consumidor e empresa singular. Não existe nada atualmente com tanta abrangência e que possui igual poder de relacionamento quanto as mídias sociais. Além disto, nos oferecer uma ferramenta de métrica que nenhum outro veículo oferece. Pode-se medir e mensurar os resultados de forma quase que imediata e com uma precisão que faze estremecer os veículos de grande massa como a TV.

Não se pode simplesmente fazer um blog, ou twitter, ou uma comunidade do Orkut, só por fazer e constar no planejamento de marketing. Tem que haver compromisso e planejamento e ter uma preocupação em dar respostas aos clientes com a velocidade que a ferramenta possibilita.

Olhe este bom exemplo do Shopping Flamboyant em Goiânia. É um case apresentado pela agencia que atende o shopping ultimamente:

http://www.slideshare.net/leonardonline/case-flamboyant-shopping-atualizado?src=related_normal&rel=2801382

Edificios com design

Vou sair um pouco do tema central do Blog para destacar alguns projetos de arquitetura que podem referendar uma nova visão dos projetos arquitetônicos dos centros comerciais.

O arquiteto brasileiro Isay Weinfeld venceu a categoria Residencial do Prêmio Future Projects. O projeto escolhido foi o Edifício 360°, também considerado o melhor entre 300 concorrentes (Overall Winner) do evento realizado pela revista inglesa Architectural Review.



A execução do Edifício 360° será iniciada em junho de 2009 na avenida Cerro Corá, zona oeste da cidade de São Paulo. O arquiteto é o primeiro brasileiro a ser eleito desde que a premiação foi criada há sete anos. O Future Projects elege trabalhos arquitetônicos sem abranger obras realizadas ou em construção.


O Edifício 360° é localizado em um dos pontos mais altos do bairro paulistano Alto de Pinheiros e permite visão do Pico do Jaraguá, da USP, do Pacaembu, da Vila Madalena, do Alto da Lapa e do Parque Villa Lobos. Cada ambiente dos apartamentos aproveitam um pouco de cada paisagem desses locais paulistanos. Há sete tipos de apartamentos entre 130, 170 ou 250 m². Cada pavimento abrigará 2 ou 4 unidades por andar. Entre os projetos de Weinfeld estão o Hotel Fasano, Livraria da Vila e a recém-inaugurada loja das Havaianas.

Na categoria lazer e varejo foi premiado o Rijke Marsh Morgan Architects, com um projeto Estádio Timber.

Este projeto chamado de estádio de madeira, tem toda a estrutura confeccionada com multi-laminado de massa de painéis de madeira. Muito interessante o conceito.

Mapa Interativo

O Yorkdale Shopping Center, empreendimento localizado na região metropolitana de Toronto, da província de Ontário no Canadá, inovou criando para seus clientes a possibilidade de traçar um treajeto antes de ir ao shopping, economizando tempo e suor. O Yorkdale foi inaugurado em 1964 e foi na epoca o maior shopping coberto do mundo, tendo mantido este título por alguns anos.

O cliente pode mapear sua visita sabendo onde é melhor estacionar, qual a melhor entrada, e seguir o mapa impresso para facilitar suas compras. O diretório foi criado por Dotfusion Technology Inc., empresa canadense.

Entre no endereço: http://www.yorkdale.com/storedir.asp#map e veja como funciona. Uma ação interessante para os homens brasileiros que preferem realizar suas compras com maior velocidade, mas sem qualquer utilidade para o público feminino, que prefere pegar sempre o caminho mais longo e entrar no máximo de lojas. Mas não deixa de ser interessante.

Lei do inquilinato

Entra em vigor hoje o que estão denominando de Lei no Inquilinato. A nova lei nada mais é do que uma atualização do texto da lei de 1991.

As principais mudanças se referem a garantia locaticia, despejo e multa rescisória.

O Fiador tem seu direito de desistir da fiança durante a vigencia de contrato, desde que o faça comunicando ao fiador e dentro de 120 dias estará livre de suas obrigações. Desta feita o locador deve avisar ao locatário que terá que providenciar novo fiador. Caso o locatário não tenha fiador ou quaisquer garantias locaticias, e estiver inadimplente, o locador poderá requere liminar e despejar o locatário em 15 dias. Neste caso pode haver um tendencia a não se exigir mais fiador nos contratos de locação, pois o locador saberá que seu prazo de retirada do mal pagador será menor. Fica a dúvida e devemos esperar para decidir: cobra-se o fiador ou um caução. Como os prazos diminuem, o caução poderá ser uma solução menos arricada. Porém temos que esperar.

O despejo por falta de pagamento, no caso de haver fiança, a tendencia é de redução de prazo para expedição de mandado de despejo, passando aos atuais 1,5 a 2 anos, para 60 dias. Porém tudo está no papel, mas somente durante estes próximos meses, poderemos analisar se será assim tão agil, ou cairá mais uma vez na morosidade judicial brasileira.

Atenção também administradores de shopping, as açõe de despejo poderão ser cumuladas com as ações de cobrança, não havendo interferncia neste caso de uma sobre a outra. A discussão sobre os valores cobrados não impedirá mais o curso da ação de despejo.

As multas rescisórias serão proporcionais ao tempo de contrato.

Muitos apostam em valores menores de aluguéis, visto que haverá maior oferta e também menores riscos de ficar meses sem receber e que era parte do calculo do valor cobrado. Ou seja ciente da dificuldade de retirar alguem por ação de despejo, o locador acabava majorando o valor dos aluguéis.

Vamos ficar de olho nas primeiras ações e perceber a jurisprudencia para decidir como proceder nos novos contratos. Torcer para que seja como se espera.

Realidade virtual - IKEA

A realidade virtual começa a tomar novos rumos e sua aplicação aparece com mais funcionalidade, saindo do experimentalismo das figurinhas e imagens projetadas.

A IKEA, empresa sueca especializada em venda de móveis de baixo custo, tem investido muito na tecnologia e surge com novidades que impactam o consumidor com soluções bastante interessantes.

Com mais de 238 lojas em 34 países, a IKEA projeta lançar um catalogo com etiquetas com impressão especial em códigos de barras, em que o consumidor poderá com seu iPhone projetar aquele móvel no ambiente de sua casa, possibilitando sem sair de casa ou deslocar o produto para casa, ter um idéia real de como ficaria no local. Genial!

E não para por aí. A IKEA tem como caracteristica a venda de móveis e produtos que devem ser montados pelo consumidor. Assim segue-se juntos aos produtos manuais de montagem. Para facilitar a vida de seus clientes, investem em manuais com aplicação de realidade
virtual. Uma grande jogada.

Veja o vídeo: